绩效表现一重要性矩阵模型是确定关键流程的一个重要工具。对于重要性高、绩效表现低的业务流程,应采取的策略是( )。

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企业内部合理分工形成不同的部门和岗位,一般情况下,决定建立某一部门或岗位的因素是( )。

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以下选项中,不属于5W1H分析法内容的是( )。

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在确定某个岗位的管理幅度时,应考虑诸多方面的因素,以下描述正确的是( )。

在确定某个岗位的管理幅度时,应考虑诸多方面的因素,以下描述正确的是( )。

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某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断,得出如下结果,其中对组织管理体制的设计影响不大的是( )。

某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断,得出如下结果,其中对组织管理体制的设计影响不大的是( )。

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