:对于比较复杂的产品,企业需要编制检验流程图,以明确( )。[2008年真题] A.检验的要求 B.检验的内容C.各检验过程的衔接关系 D.检验人员的资格要求E.检验的方法 题目分类:质量工程师 题目类型: 查看权限:VIP 题目内容: 对于比较复杂的产品,企业需要编制检验流程图,以明确( )。[2008年真题] A.检验的要求 B.检验的内容C.各检验过程的衔接关系 D.检验人员的资格要求E.检验的方法 参考答案: 答案解析:
( )和管理评审都是组织建立自我评价、促进自我改进机制的手段。 A.第一方审核 B.第二方审核 C.多方审核 D.内部审核 ( )和管理评审都是组织建立自我评价、促进自我改进机制的手段。 A.第一方审核 B.第二方审核 C.多方审核 D.内部审核 分类:质量工程师 题型: 查看答案
患者,女,31岁,孕36周。1个月前血压正常,近1周双下肢水肿,伴头晕、目眩,视物不清,血压160/110mmHg,尿蛋白(++),尿雌三醇10mg/24h,胎心好。应采取的处理措施是 患者,女,31岁,孕36周。1个月前血压正常,近1周双下肢水肿,伴头晕、目眩,视物不清,血压160/110mmHg, 分类:质量工程师 题型: 查看答案
M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司。在过去的几年里,公司重组了从供应商到顾客的CT设备供应链,将订货交付周期由原来的22周缩短为6周,并为每个用户提供了设备个性化改善的服务。公司采取的主要措施为:(1)减少供应商数量,20个关键供应商提供所需物品的90%,其中一个是纯服务性的运输商。(2)帮助关键供应商采用看板管理,使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要,而且有利于供应商的生产安排。(3)与供应商在协议框架下,简化订货处理流程。(4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订 M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司。在过去的几年里,公司重组了从供应商到顾客的CT设备供应链,将订货交付周期由原来的22周缩短为6周,并为每个用户提供了设备个性化改善的服务。公司采取的主要措施为: (1)减少供应商数量,20个关键供应商提供所需物品的90%,其中一个是纯服务性的运输商。 (2)帮助关键供应商采用看板管理,使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要,而且有利于供应商的生产安排。 (3)与供应商在协议框架下,简化订货处理流程。 (4)与关键供应商共 分类:质量工程师 题型: 查看答案