选择题：在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有 ( )A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流E.项目团队中各成员有后顾之忧

题目内容：

在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有 ( )
A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧

参考答案：

答案解析：

工程项目范围定义的主要结果是（　）。

工程项目范围定义的主要结果是（　）。A.项目建议书 B.工程进度计划 C.工作分解结构 D.工作清单

分类：咨询工程师题型：选择题

在（　）阶段，工程咨询单位应做出设计概算，对相应设计内容组织实施评审工作，并提出勘察工作需求，完成地勘报告申报管理工作。 A.项目方案设计 B.项目初步设计 C.项目施工图设计 D.项目勘察设计

分类：咨询工程师题型：选择题

组织内各成员的努力应指向共同的目标，相五之间应建立有效的协调，指的是传统组织设计的( ). A.职责原则 B.目标原则 C.协调原则 D.弹性设计原则

分类：咨询工程师题型：选择题

项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，重点需要把握的是（）。 A、进行合理的分工与适度的授权 B、建立和保持有效、畅通的信息通道 C、经常性检查 D、及时进行有必要的调整 E、做好内外协调工作

分类：咨询工程师题型：选择题

承包商对工程项目的要求和期望是( )。 A.技资少，质量合格 B.利润优厚，及时付款 C.质量合格，运营正常 D.贷款安全，保证进度

分类：咨询工程师题型：选择题