某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合 同，合同约定以下内容：合同工期为1 30天；因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为5000 元/天。
按《建筑安装工程费用项目组成》（建标[ 2003]206号）规定，以直接费为计算基础的工料单价 法进行计价，间接费率为15%，利润率为5%，综合计税系数为3.41%。
部分工料机单价如下：人工费60元/工日，窝工补偿30元/工日；挖掘机租赁费900元/天；自 有塔吊设备使用费1 200元/台班，闲置补偿800元/台班。
工程实施过程中发生以下事件。
事件1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图6-1所示（时间单位：天。箭线下方数字为 工作的计划消耗工日），各项工作均匀速进展。
项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作C、F和I需使用一台挖掘机， 工作E和H需单独使用塔吊设备，而施工单位仅有一台塔吊设备，于是向施工单位提出调整工作 进度安排的建议。
事件2：项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析，认为因施工单位原因使工 作C持续时间延长5天的概率是1 5%，使工作D持续时间延长1 2天的概率是20%，使工作G持 续时间延长1 0天的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。
事件3：建设单位要求对工作E进行设计变更，使工作E的持续时间延长5天，增加用工1 50 工日、塔吊设备5台班、材料费1 8000元、相应的措施费7000元。施工单位向项目监理机构提出变 更工程价款和延长工期的要求。
事件4：由于工作E的设计变更，使工作G、H进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目 监理机构提出相应的窝工补偿要求。
【问题】
1．事件1中，应如何调整工作进度安排？调整后的总工期是多少？
2．事件2中，直接导致总工期延误5天的风险事件有哪些？说明理由。仅考虑直接导致总工 期延误的风险事件，施工单位的风险量（以费用形式表示）是多少？
3．事件3中，项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少？说明理由。
4．事件4中，项目监理机构应批准的窝工补偿是多少？说明理由。