题目内容：
某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订了咨询服务合同。项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划(各工作均按最早时间安排，如图1所示)和咨询工作时间及费用(见表6)。
表6咨询工作时间及费用
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工作名称 |
A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | 1。 | M |
| 持续时间／周 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 2 | 4 | 5 | 6 | 4 | 6 |
| 费用／万元 | 1.0 | 1.2 | 0.8 | 1.6 |
2.4 1 |
4．O | 2.2 | 1．O | 2.8 | 1.9 | 3.0 | 2.3 | 2.5 |
(1)当咨询服务工作进行到第9周周末时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为l．6万元、1．0万元和0．5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。
(2)当咨询服务工作进行到第15周周末时，统计的咨询工作完成情况如图2所示。
【问题】
1．评标委员会对咨询服务的评标，除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外，更重视评审哪些因素?
2．该咨询工作计划的完成时间为多少周?为保证合同按期完成，应重点控制哪些关键工作?
3．到第9周周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少(列出计算过程)?分析D、H、F工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成?简述理由。
4．说明图2中a、b两点对应的△Q和△T的含义。
参考答案：
答案解析：