选择题:某企业准备投资一个新项目,可选的项目有A.B两个,已知这两个项目寿命期都是3年,A项目需要投资额1000万元,投资后各年现金流量分别预计为500万元、600万元、700万元,B项目需要投资额1500万元,投资后各年现金流量分别预计为600万元、800元、900万元,假设折现率为10%。已知:(P/F,10%,1)=0.9091,(P/F,10%,2)=0.8264,(P/F,10%,3)=0.7513。下列说法中正确的是()

题目内容:
某企业准备投资一个新项目,可选的项目有A.B两个,已知这两个项目寿命期都是3年,A项目需要投资额1000万元,投资后各年现金流量分别预计为500万元、600万元、700万元,B项目需要投资额1500万元,投资后各年现金流量分别预计为600万元、800元、900万元,假设折现率为10%。已知(P/F,10%,1)=0.9091,(P/F,10%,2)=0.8264,(P/F,10%,3)=0.7513。下列说法中正确的是()
A.两个项目均不可行
B.应该选择投资A项目
C.应该选择投资B项目
D.无法判断选择哪个项目
参考答案:

某实施监理的工程,建设单位与甲总承包单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包。施工过程中发生下列事件:事件 1:某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下 3 点要求:(1)监理实施细则的编制要依据:已批准的监理规划、与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料、建设单位的合理要求;(2)监理实施细则的内容有专业工程特点;监理工作流程;监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;(3)如建设单位设计方案有重大修改,施工组织设计、方

某实施监理的工程,建设单位与甲总承包单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包。 施工过程中发生下列事件: 事件 1:某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下 3 点要求: (1)监理实施细则的编制要依据:已批准的监理规划、与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料、建设单位的合理要求; (2)监理实施细则的内容有专业工程特点;监理工作流程;监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗 位职责; (3)如建设单位设计方案有重大修改,施

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公司计划投资一条新的生产线,项目一次性总投资900万元,建设期为3年,经营期为10年,经营期每年可产生现金净流量250万元。若当前市场利率为9%,则甲公司该项目净现值为()万元。已知(P/A,9%,13)=7.4869,(P/A,9%,10)=6.4177,(P/A,9%,3)=2.5313。()

公司计划投资一条新的生产线,项目一次性总投资900万元,建设期为3年,经营期为10年,经营期每年可产生现金净流量250万元。若当前市场利率为9%,则甲公司该项目净现值为()万元。已知(P/A,9%,13)=7.4869,(P/A,9%,10)=6.4177,(P/A,9%,3)=2.5313。()这是一个关于现值 财务管理理论与案例 中国大学MOOC财务管理理论与案例的相关问题,下面我们来看答案是什么,公司计划投资一条新的生产线,项目一次性总投资900万元,建设期为3年,经营期为10年,经营期每年可产生现金净流量250万元。若当前市场利率为9%,则甲公司该项目净现值为()万元。已知(P/A,9%,13)=7.4869,(P/A,9%,10)=6.4177,(P/A,9%,3)=2.5313。()A.93.9B.338.9C.676.1D.1239.9正确答

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有两个方案的原始投资额相同,如果无论从哪方面看,甲方案均优于乙方案,则有()

有两个方案的原始投资额相同,如果无论从哪方面看,甲方案均优于乙方案,则有()这是一个关于甲方 财务管理理论与案例 中国大学MOOC财务管理理论与案例的相关问题,下面我们来看答案是什么,有两个方案的原始投资额相同,如果无论从哪方面看,甲方案均优于乙方案,则有()A.甲方案的净现值大于乙方案B.甲方案的现值指数大于乙方案C.甲方案的内含报酬率大于乙方案D.甲方案平均投资报酬率大于乙方案正确答案:甲方案的净现值大于乙方案;甲方案的现值指数大于乙方案;甲方案的内含报酬率大于乙方案;甲方案平均投资报酬率大于乙方案

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某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求:   (1)监理合同签订后的30 天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位;(2)监理规划的编制要依据:建设工程的相关法律、法规,项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容,但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则;(4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容,如建设单位

某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求:   (1)监理合同签订后的30 天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位;(2)监理规划的编制要依据:建设工程的相关法律、法规,项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容,但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则;(4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容,如建设

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某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人,双方签订了工程承包合同,合同工期为 6 个月。合同中的清单项目及费用包括:分项工程项目 4 项,总费用为 200 万元,相应专业措施费用为 16 万元;安全文明施工措施费用为 6 万元;计日工费用为 3 万元;暂列金额为12 万元;电梯工程(甲方另行专业发包)暂估价 30 万,特种门窗工程(乙方专业分包)暂估价为30 万元,总承包服务费费率 5%;规费和税金综合税率为 7%。各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度,见表 5.1表 5.1 分

某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人,双方签订了工程承包合同,合同工期为 6 个月。合同中的清单项目及费用包括:分项工程项目 4 项,总费用为 200 万元,相应专业措施费用为 16 万元;安全文明施工措施费用为 6 万元;计日工费用为 3 万元;暂列金额为12 万元;电梯工程(甲方另行专业发包)暂估价 30 万,特种门窗工程(乙方专业分包)暂估价为30 万元,总承包服务费费率 5%;规费和税金综合税率为 7%。 各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度,见表 5.1 表 5.

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