选择题:公司计划投资一条新的生产线,项目一次性总投资900万元,建设期为3年,经营期为10年,经营期每年可产生现金净流量250万元。若当前市场利率为9%,则甲公司该项目净现值为()万元。已知(P/A,9%,13)=7.4869,(P/A,9%,10)=6.4177,(P/A,9%,3)=2.5313。()

题目内容:
公司计划投资一条新的生产线,项目一次性总投资900万元,建设期为3年,经营期为10年,经营期每年可产生现金净流量250万元。若当前市场利率为9%,则甲公司该项目净现值为()万元。已知(P/A,9%,13)=7.4869,(P/A,9%,10)=6.4177,(P/A,9%,3)=2.5313。()
A.93.9
B.338.9
C.676.1
D.1239.9
参考答案:

某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人,双方签订了工程承包合同,合同工期为 6 个月。合同中的清单项目及费用包括:分项工程项目 4 项,总费用为 200 万元,相应专业措施费用为 16 万元;安全文明施工措施费用为 6 万元;计日工费用为 3 万元;暂列金额为12 万元;电梯工程(甲方另行专业发包)暂估价 30 万,特种门窗工程(乙方专业分包)暂估价为30 万元,总承包服务费费率 5%;规费和税金综合税率为 7%。各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度,见表 5.1表 5.1 分

某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人,双方签订了工程承包合同,合同工期为 6 个月。合同中的清单项目及费用包括:分项工程项目 4 项,总费用为 200 万元,相应专业措施费用为 16 万元;安全文明施工措施费用为 6 万元;计日工费用为 3 万元;暂列金额为12 万元;电梯工程(甲方另行专业发包)暂估价 30 万,特种门窗工程(乙方专业分包)暂估价为30 万元,总承包服务费费率 5%;规费和税金综合税率为 7%。 各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度,见表 5.1 表 5.

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某工程,建设单位采用无标底公开招标方式选定施工单位。共有A、B、C、D、E五家施工单位投标。工程实施过程中发生下列事件: 事件1:招投标过程中,评标委员会认为A单位投标报价可能低于成本,要求A单位作出书面说明并提供相关证明材料,A单位投标文件拒绝提供。B单位的投标文件在投标截止时间后半小时才送到,C单位在投标截止时间前半小时提交了降价5%的补充材料,D单位的标书是有两家建筑企业组成的联合体进行投标。E单位按时按规定递交了投标文件。 事件2:E单位中标后,经建设单位同意,选择乙施工单位作为钢结构专业分包单位

某工程,建设单位采用无标底公开招标方式选定施工单位。共有A、B、C、D、E五家施工单位投标。工程实施过程中发生下列事件: 事件1:招投标过程中,评标委员会认为A单位投标报价可能低于成本,要求A单位作出书面说明并提供相关证明材料,A单位投标文件拒绝提供。B单位的投标文件在投标截止时间后半小时才送到,C单位在投标截止时间前半小时提交了降价5%的补充材料,D单位的标书是有两家建筑企业组成的联合体进行投标。E单位按时按规定递交了投标文件。 事件2:E单位中标后,经建设单位同意,选择乙施工单位作为钢结构专业分

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对于同一投资方案,下列说法正确的是()

对于同一投资方案,下列说法正确的是()这是一个关于现值 财务管理理论与案例 中国大学MOOC财务管理理论与案例的相关问题,下面我们来看答案是什么,对于同一投资方案,下列说法正确的是()A.资本成本越高,净现值越低B.资本成本相当于内含报酬率时,净现值为零C..资本成本高于内含报酬率时,净现值小于零D.资本成本高于内含报酬率时,净现值大于零正确答案:资本成本越高,净现值越低;资本成本相当于内含报酬率时,净现值为零;.资本成本高于内含报酬率时,净现值小于零

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下列属于内含报酬率法的缺点的是()

下列属于内含报酬率法的缺点的是()这是一个关于方案 财务管理理论与案例 中国大学MOOC财务管理理论与案例的相关问题,下面我们来看答案是什么,下列属于内含报酬率法的缺点的是()A.没有考虑了资金时间价值B.不便于独立投资方案的比较决策C.不便于不同投资规模的互斥方案的决策D.不能直接考虑投资风险大小正确答案:不便于不同投资规模的互斥方案的决策;不能直接考虑投资风险大小

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某工程,实施过程中发生如下事件:  事件 1. 总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排:(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调换不称职监理人员;(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。  事件 2. 施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括:营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。  事件 3. 深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审

某工程,实施过程中发生如下事件:   事件 1. 总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排:(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调换不称职监理人员;(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。   事件 2. 施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括:营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。   事件 3. 深基坑分项工程施工前,施工单位项

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