“PDCA”循环指的是“计划”、“组织”、“领导”、“控制”。()

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战略控制是对战略计划和目标实现程度的控制。()

战略控制是对战略计划和目标实现程度的控制。()

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控制标准是控制目标的表现形式,是检查和衡量实际工作的依据和尺度。()

控制标准是控制目标的表现形式,是检查和衡量实际工作的依据和尺度。()

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“容限”是实际工作情况(或结果)与控制标准要求之间的差距。()

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管理控制的力量不但来源于执行者外部,也来源于执行者自身。()

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