题目内容：
甲公司于 2×19 年 12 月 20 日与乙客户签订了一项总金额为 1 600 万元的 3 年期建造房屋的合同，并规定公司应自第三方采购一项特殊设备，设备款为 100 万元，并将该设备整合入该建筑项目中，公司预计于开工后 6 个月将该设备的控制权转移给客户。合同中另外还规定了若提前两个月完工，甲公司可获得 80 万元的奖励款。房屋工程于 2×20 年 1 月 2 日开工，预计 2×22 年 12 月 30 日完工，最初预计的工程总成本为 1 100 万元，其中特殊设备款为 100 万元。2×20 年 7 月 1 日，甲公司将采购的设备运达施工现场并经过乙客户验收，乙客户已取得对设备的控制权。2×21 年 1 月 1 日，合同各方同意由于更改建筑平面图而修改合同，使得合同收入和成本增加 200 万元和 120 万元。2×21 年 12 月 31 日，甲公司根据以往经验和剩余工作量（主要是室内工程），
认为该项工程极有可能会提前两个月完成并且不会发生累计已确认收入的重大转回。甲公司于 2×22 年 10 月28 日提前两个月完工，工程质量优良，客户同意支付奖励款 80 万元。假定甲公司采用成本法计算履约进度，该业务的其他资料如下表所示：
要求：
（1）说明如何计算 2×20 年履约进度及其理由。计算 2×20 年度确认的合同收入、合同费用和合同毛利。
（2）说明如何对 2×21 年 1 月 1 日合同变更进行会计处理。计算 2×21 年度确认的合同收入、合同费用和合同毛利。
（3）计算 2×22 年确认的合同收入、合同费用和合同毛利
答案解析：