题目内容：
（案例分析题）A公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力，也不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王工作没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因。小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到，所以即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设定的，自己没有发言权。董事长昕后，表示在今后公司管理工资中会考虑小李的意见。根据以上资料，回答下列问题：小李所反映的不公平问题，表明目标管理中的（）要素出现了问题。
A 目标具体化
B 参与决策
C 限期完成
D 绩效反馈
参考答案：
答案解析：