题目内容：
某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。根据场景，回答题：场景中项目部对成本的控制过程，体现了（ ）的基本方法论。
A．事前控制 B．跟踪控制
C．事中控制
D．动态控制
参考答案：
答案解析：