题目内容：
施工项目部实现有效的全过程成本管理的保证和基础是建立健全（ ）。
A统计制度
B责任制度
C考核制度
D会计制度
参考答案：
答案解析：
单选题：施工项目部实现有效的全过程成本管理的保证和基础是建立健全（ ）。A统计制度B责任制度C考核制度D会计制度
- 题目分类：二级建造师试题
- 题目类型：单选题
- 查看权限：VIP
施工项目管理的核心是施工（ ）管理。A质量B安全C成本D工期
施工项目管理的核心是施工（ ）管理。A质量B安全C成本D工期
施工项目管理的核心是施工（ ）管理。A质量B安全C成本D工期
施工项目管理的核心是施工（ ）管理。A质量B安全C成本D工期
施工成本管理措施有（ ）。A加强成本管理观念B加强成本控制C加强预算管理D建立健全责任制度E建立考核和激励机制
施工成本管理措施有（ ）。A加强成本管理观念B加强成本控制C加强预算管理D建立健全责任制度E建立考核和激励机制
索赔申请表应填写的内容有（ ）。A索赔依据B索赔项目C索赔金额和日期D证明文件E索赔事件的起因、经过和结束的详细描述
索赔申请表应填写的内容有（ ）。A索赔依据B索赔项目C索赔金额和日期D证明文件E索赔事件的起因、经过和结束的详细描述
发生工程变更时，应由承包人以正式函件首先向（ ）提出索赔申请。A发包方负责人B业主代表C监理工程师D主管发包方部门
发生工程变更时，应由承包人以正式函件首先向（ ）提出索赔申请。A发包方负责人B业主代表C监理工程师D主管发包方部门