单选题:关于商品流通企业战略长远性特点的说法,正确的是( )。A商品流通企业战略是以企业的全局为对象,规定企业的总体行动B商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡C商

题目内容:

关于商品流通企业战略长远性特点的说法,正确的是(  )。

A商品流通企业战略是以企业的全局为对象,规定企业的总体行动

B商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡

C商品流通企业战略需根据环境变化及时进行调整

D品流通企业战略筹划未来3〜5年或更长的时间企业如何生存和发展

参考答案:
答案解析:

M企业经营世界顶级品牌,所有商品都是由知名设计师设计、手工制作,样式独一无二,销售收入十分可观。M企业的核心竞争力源自( )。A人力资源B价值观C设备状况D信息

M企业经营世界顶级品牌,所有商品都是由知名设计师设计、手工制作,样式独一无二,销售收入十分可观。M企业的核心竞争力源自( )。A人力资源B价值观C设备状况D信息系统

查看答案

普拉哈拉德与哈默尔指出,如果将商品流通企业比作一棵大树,那么为整棵树提供养分、维系生命的根系是()。A战略业务单位B最终服务C核心商品D核心竞争力

普拉哈拉德与哈默尔指出,如果将商品流通企业比作一棵大树,那么为整棵树提供养分、维系生命的根系是()。A战略业务单位B最终服务C核心商品D核心竞争力

查看答案

规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。A确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评

规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。A确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D确定企业使命、战略

查看答案

如何在各个事业部进行资源分配,是商品流通企业战略中()战略的侧重点。A业务B职能C经营D公司

如何在各个事业部进行资源分配,是商品流通企业战略中()战略的侧重点。A业务B职能C经营D公司

查看答案

根据零售生命周期假说,零售业态分为四个阶段,即导入期、成长期、成熟期和衰退期,当零售业态处于市场份额依旧相对稳定,但利润水平开始下降的阶段属于( )。

根据零售生命周期假说,零售业态分为四个阶段,即导入期、成长期、成熟期和衰退期,当零售业态处于市场份额依旧相对稳定,但利润水平开始下降的阶段属于( )。A导入期B成长期C成熟期D衰退期

查看答案