题目内容：
在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是( )。
A业务增长率较低，市场占有率比较高
B业务增长率较低，市场占有率比较低
C业务增长率较高，市场占有率比较低
D业务增长率较高，市场占有率比较高
参考答案：
答案解析：
单选题：在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是( )。A业务增长率较低，市场占有率比较高B业务增长率较低，市场占有率比较低C业务增长率较高，市场占有率比较低D业务增长率较高
- 题目分类：中级经济师试题
- 题目类型：单选题
- 查看权限：VIP
下列（）方法属于企业综合环境分析法。APEST分析法B五力模型法C价值链法DSWOT分析法
下列（）方法属于企业综合环境分析法。APEST分析法B五力模型法C价值链法DSWOT分析法
某企业开发新产品，有四种产品方案可以选择，损益值如下表。决策者采用折中原则进行决策，给定的乐观系数为0.75，则该企业选择的方案（ ）。A方案ⅠB方案ⅡC方案Ⅲ
某企业开发新产品，有四种产品方案可以选择，损益值如下表。决策者采用折中原则进行决策，给定的乐观系数为0.75，则该企业选择的方案（ ）。A方案ⅠB方案ⅡC方案ⅢD方案Ⅳ
关于企业使命的说法，错误的是A企业使命说明了企业的根本性质和存在理由B企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C企业使命揭示了企业长远发展的前景D
关于企业使命的说法，错误的是A企业使命说明了企业的根本性质和存在理由B企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C企业使命揭示了企业长远发展的前景D企业使命为企业战略目标的确定提供了依据
某家电企业决定进房地产业，该企业的这项战略属于( )。A企业业务战略B企业职能战略C企业竞争战略D企业总体战略
某家电企业决定进房地产业，该企业的这项战略属于( )。A企业业务战略B企业职能战略C企业竞争战略D企业总体战略
某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是A指挥
某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是A指挥型B变革型C合作型D文化型