选择题:你是一个系统整和项目的负责人,该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手

题目内容:
你是一个系统整和项目的负责人,该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣,因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时,你要做的第一步是什么?( )

A.进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求

B.制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间

C.对你计划要传达的信息进行描述

D.建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找




参考答案:

购买保险是( )-风险的例子 ( ) A.降低 B.转移 C.接受 D.避免

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见下图 直接原材料费用 直接劳动力费用 计划单价 $0.60 $4.50 实际数量 36,810 15,000

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EVMS报告显示CV=SV=O,然而,由于遗漏了一个里程碑,整个项目将推迟。以下哪项报告不充分?

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下列哪一项对有效的全同管理来说不是一个重要的因素( ) A.准备合同变更文件B.处理

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在项目管理中运用决策树的主要优势是: ( ) A.考虑了决策者对风险的态度 B.考虑了每

在项目管理中运用决策树的主要优势是: ( ) A.考虑了决策者对风险的态度 B.考虑了每

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