选择题:你们在为美国能源部做一个项目,采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%,挣值

题目内容:
你们在为美国能源部做一个项目,采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%,挣值分析的结果显示CPI为。67,SPI为。87。在这种情况下,你应该:

A.实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量

B.重新设置进度基线,在进行蒙特卡罗分析

C.实施一项风险应付审核来帮助控制风险

D.重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析




参考答案:

作为项目管理评优中心的主管,你认识到了概率/影响分析矩阵的用处。然而,在对公司最佳的10个项

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风险评分衡量的是:A.预测的可变性B.风险概率和影响的后果C.进度和成本后果的范围D.风险事件降

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以下哪一项是风险管理中纠正行动的例子?A.进行风险审核B.进行额外的风险应对规划C.执行应急计

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在项目管理中运用决策树的主要优势是:A.考虑了决策者对风险的态度B.考虑了每个结果的概率C.帮

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你的项目正在使用复杂的未检验的技术。你的项目小组进行了集中讨论来识别风险。集中讨论发现了

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