选择题：作为项目管理评优中心的主管,你认识到了概率／影响分析矩阵的用处。然而,在对公司最佳的10个项

作为项目管理评优中心的主管，你认识到了概率/影响分析矩阵的用处。然而，在对公司最佳的10个项目的最新审查中，你发现你的项目经理使用的流程不能重复使用。因此，你派出一个审查小组明确顺序量表和级别量表，帮助所有项目改善矩阵中数据的质量。你指出管理高层倾向于在项目早期避免风险。审查小组建议运用一个线性级别量表。线性级别量表的目的是：

A．避免影响很大的风险

B．对于风险因素对项目目标达成的影响程度排序

C．对风险的影响进行分级：很低，低，一般，高，很高

D．检验项目假设