题目内容：
项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是( )。
A考核项目管理绩效
B寻求进一步降低成本的途径
C考核企业经营效益
D分析成本偏差的原因
参考答案：
单选题：项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是( )。A考核项目管理绩效B寻求进一步降低成本的途径C考核企业经营效益D分析成本偏差的原因
- 题目分类：一级建造师试题
- 题目类型：单选题
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某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是( )。A定额控制B指标控制C计量控制D包干
某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是( )。A定额控制B指标控制C计量控制D包干控制
施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的( )把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。A指导性成本计划B竞争性成本计划C实施性成本计
施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的( )把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。A指导性成本计划B竞争性成本计划C实施性成本计划D工艺性成本计划
某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（ ）。A定额控制B计量控制C指标控制D包干控
某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（ ）。A定额控制B计量控制C指标控制D包干控制
施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（ ）方法。*A量化管理B量价分离C弹性管理D指标包干
施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（ ）方法。*A量化管理B量价分离C弹性管理D指标包干
某分部工程计划工程量 5000m3 ，计划成本 380 元/m3 ，实际完成工程量为 4500m3 ，实际成本 400 元/m3 。用赢得值法分析该分部工程的施
某分部工程计划工程量 5000m3 ，计划成本 380 元/m3 ，实际完成工程量为 4500m3 ，实际成本 400 元/m3 。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）元。*A100000B-190000C-90000D-2000