在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合用矩阵制进行管理的业务是()。A.“明星"类业务 B.“现金牛”类业务 C.“问题”类业务 D.“瘦狗”类业务

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哈佛商学院教授大卫●亚非在波特教授五种竞争力研究基础上,提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中,体现该要素作用的是( )。A.某钢铁制造企业并购了一家铁矿石

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甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选...

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下列关于风险管理策略的工具说法正确的有( )。A.甲银行将重要的数据进行异地备份,以防止重要数据丢失,采用的是风险补偿策略 B.乙基金公司认为ST股票投资风险

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流程图分析法是对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析,从中发现潜在风险,找出导致风险发生的因素,分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不...

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