企业文化是种客观存在的文化现象

以下哪项不是人际关系学说的主要观点工人都是经济人

投资责任中心主要考核"费用成本收入利润"

以下为控制理论基础的()①系统论②信息论③控制论①②③

组织结构设计不需要考虑的因素有"员工数量市场分布"

企业财产组织形式有"个人独资企业台伙制企业公司制企业"

组织结构设计时必须考虑的因素有"工作分解部门化"

计划工作的首要任务是什么明确企业的使命

管理的职能一般包括"计划组织领导控制"

西蒙是系统管理字派的创始人

关于领导以下说法错误的是领导是静态的管理工作过程

作业组织虚拟化的路径不包括下列中的"周期化长期化"

在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。

控制有预先控制同步控制预先控制

在管理控制的三种类型中,能防患于未然的控制类型是预先控制

改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是"根深蒂固影响认知与行为人无完人"

提高领导效率的途径有"改变领导环境改变领导方式"

企业形成的原因在理论上的解释有"“劳动分工结果”说“交易费用节约说""产权和约集成”说“风险分摊说"

当决策方案选定后,其结果有多种可能性,而且各种结果出现的概率无法预测,这种决策方法是指非确定型决策方法

作业组织虚拟化的路径主要指"核心化网络化"

波特的竟争战略模式有"低成本战略差异化战略"

被为科学管理之父的是泰罗

以下有关管理的论述,(是正确的管理的目的是为了提高效率

企业财产组织形式有"个人独资企业合伙制企业公司制企业"

由两个或者两个以上的出资者集资,依法定的条件和程序而设立的具有独立“人格的企业叫法人企业