按项目用途不同，投资项目可以划分为公共项目和非公共项目。（ ）

在使用节点法编制网络图时，很少用到的一种逻辑关系是（ ）A.FS  B.FF  C.SS  D.SF

以下哪个是定义活动过程的输出（ ）A.活动清单  B.活动属性  C.活动顺序  D.里程碑清单

.会提出变更请求的是（ ）A.规划过程组  B.执行过程组  C.监控过程组  D.收尾过程组

项目的投资回收期是指还清项目所有贷款所需的时间。（ ）

向某一已经延误的活动增加新的资源，将导致的结果是（ ）A.活动可能延误更长时间  B.延误的时间被赶回C.活动高效率   D.活动生产率提高

高效的团队应该（ ）A.以领导为导向  B.以工作为导向  C.集中办公  D.通过电子网络联系

以下哪种是最常用的进度网络图绘制方法（ ）A.节点法  B.箭线法  C.双代号法  D.条件图形法

EV=AC代表着项目已经完工。（ ）

以下那些事估算成本过程的工具（ ）A.储备分析  B.PERT估算  C.卖方投标分析  D.成本汇总

.影响一个建设项目成功与否的最关键时期是生产时期。（ ）

工作分解结构的基础是（ ）A.产品需求  B.项目需求  C.干系人的全部需要和期望  D.产品需求和项目需求

项目可以由以下各方加以正式启动（ ）A.项目经理  B.项目管理办公室  C.项目集经理  D.项目组合管理委员会

在我国，确定生产规模最常用的方法是经验法。（ ）

不会直接产出可测量的项目产品、服务或成果的辅助性活动，通常被称为（ ）A.分立型投入  B.分摊型投入  C.附加活动  D.人力投入量

对各种可能的实施方法进行分析属于（ ）分析。A.自制或外购  B.项目储备  C.效益成本  D.备选方案

以下哪个不能用于挣值测量（ ）A.范围基准  B.进度基准  C.质量基准  D.成本基准

项目整合管理的过程包括以下（ ）A.制定项目章程    B.制定初步项目范围说明书  C.实施整体变更控制  D.制定项目管理计划

以下属于实施整体变更控制过程的输入是（ ）A.项目管理计划  B.工作绩效信息  C.绩效报告  D.变更请求

项目成本的偏差等于EV减去AC。 （ ）

属于执行过程组的是（ ）A.管理采购  B.管理项目团队  C.管理干系人期望  D.实施质量保证

定义活动过程所得到的最终成果是（ ）A.可交付成果  B.活动  C.工作包  D.工作任务

中长期市场预测的方法有特尔菲法、时间序列预测法和回归分析法。（ ）

在项目质量管理中，质量成本包括（ ）A.预防成本  B.评估成本  C.失败成本  D.生产成本

成本预算余成本绩效基准之间的差额是（ ）A.管理储备  B.应急储备  C.应付未付的成本  D.应收未收的收入