所谓（　　），就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A．组织 B．计划 C．领导 D．控制

任何资源的分配都是以（　　）为中心的。A．物 B．人 C．地域 D．经济效益

对于管理含义的叙述，不正确的是（　　）。A．协调的中心是物 B．管理的本质是协调 C．管理的目的是为了实现预期的目标 D．协调的方法是多样的，需要定性的理论和经

广义的建设项目管理信息系统是（　　）的集成。A．硬件 B．人员构成 C．软件 D．组织件 E．教育件

在建设项目组织与管理中应用于互联网降低了工程项目实施的成本，成本的节约来自于（　　）等方面。A．直接成本降低 B．材料成本降低 C．人员工资降低 D．运输成本降

PIP产品的核心功能为（　　）。A．项目信息存储 B．项目信息检索 C．项目信息交流 D．文档管理 E．协同工作

基于网络的信息处理平台主要包括（　　）。A．数据处理设备 B．数据收集设备 C．数据通信网络 D．数据控制网络 E．软件系统

建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制外，还应具备（　　）等。A．领导能力 B．扩大项目范围的能力 C．人力资源开发能力 D．沟通能力 E．处理压力的

职位分析中与工作有关的信息包括（　　）等。A．内外人际关系 B．建设项目的目标分析与论证 C．工作活动及其职责 D．工作流程 E．工作沟通方式

总体上说，通常所说的人力资源包括（　　）。A．数量 B．智能 C．质量 D．体能 E．职能

根据我国有关法律、法规，权益投资主要有（　　）等方式。A．股份合伙结构 B．股份合资结构 C．契约式合资结构 D．合伙制结构 E．形式投资结构

BOT模式的主要内容包括（　　）。A．项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为建设项目开发和安排融资的基础 B．工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并

（　　）反映了合同管理在目标控制中的核心地位。A．合同对象 B．合同内容 C．进度款 D．合同进度 E．工程变更和索赔

平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据（　　）等因素，将建设项目按照一定的原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位

投资控制的基本工作内容包括（　　）。A．在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的论证、分析 B．审核建设项目总概算和施工图预算，在设计深化过程中严格控制总

建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体包括（　　）等方面。A．负责项目报批 B．负责审核有关计划、标准、规定等 C．签订

质量控制工作流程的内容包括（　　）。A．评标流程 B．变更处理流程 C．施工工艺流程 D．竣工验收流程 E．建筑安装工程施工质量控制流程

下列属于信息管理工作流程内容的有（　　）。A．文档信息管理总流程 B．外单位往来文件处理流程 C．工程进度信息收集及处理流程 D．设计文件提交、分发流程 E．特

CM模式的主要特征体现为（　　）。A．有利于设计优化 B．采用“快速路径法”的生产组织方式 C．减少设计变更 D．有利于合同价格的确定 E．有高层管理的参与

组织结构模式包括（　　）等组织结构。A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部 E．方形

每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织，其中各项管理工作包括（　　）。A．投资控制 B．进度控制 C．质量控制 D．合同管

工作流程组织包括（　　）。A．管理工作流程组织 B．信息处理工作流程组织 C．物质流程组织 D．设计准备工作的流程组织 E．设计工作的流程组织

下列包括在设计阶段的质量控制的有（　　）。A．协助业主确定项目质量的要求和标准，满足设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用

能力素质包括很多方面，主要有（　　）等。A．决策能力 B．应变能力 C．组织能力 D．技术能力 E．人际协调能力

项目成员关心的问题包括（　　）。A．良好的生活工作质量 B．成本 C．公正的报酬 D．稳定的工作 E．投资回报