(判断题) 目标管理的一个目的是让下属在目标的制定过程中参与进来并明确组织期待他们完成些什么。（）(本题2.0分)A. 正确B. 错误

(问答题) 沟通(本题6.0分)

(判断题) 如果未来的一切情况都是肯定的,通常就没必要做计划工作。（）(本题2.0分)A. 正确B. 错误

在西方管理理论中,提出工人是社会人而非经济人的观点的是( )。(本题2.0分)A. 行为科学理论B. 人际关系学说C. 管理科学理论D. 社会系统学派

通过组织中等级制度所赋予的权力是（）。(本题2.0分)A. 法定性权力B. 惩罚性权力C. 专长性权力D. 奖惩性权刀

管理上有一条重要的格言:“当看上去只有一条路可走时,这条路往往是错误的”这条格言反映的是( )。(本题2.0分)A. 如果只有一个方案是可行的,那么这个方案必然

某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是（）。(本题2.0分)A. 工长B. 总经理 C. 领班 (D. 车间主任

假设你在60分为满分的LPC问卷中得了50分、根据菲德勒理论,可以得出的结论是_____。(本题2.0分)A. 你是一个任务导向型领导B. 你的领导风格趋向于独

在跨国合作中,人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属于文化冲突之列( )(本题2.0分)A. 交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾B. 交往双方因价

(判断题) 扁平式组织结构的优点是每一层级上的主管都能对下属进行及时的指导和控制。（）(本题2.0分)A. 正确B. 错误

来源于组织职位所赋予的权力属于( )。(本题2.0分)A. 法定性权力B. 感召性权力C. 专长性权力D. 奖惩性权刀

(问答题) 影响组织变革的阻力是什么?分析消除组织变革阻力的管理对策。(本题12.0分)

管理科学以（）为基本出发点。(本题2.0分)A. 计划B. 决策C. 控制D. 指挥

(问答题) 简述德鲁克的目标管理的基本思想。(本题12.0分)

控制就是按计划进行。为此就需要在企业中建立信息反馈机制,随时监控是否存在偏差。发现偏差后,有人提倡“消灭偏差”,对于这种提法,你如何看待?( )。(本题2.0分

对供应商的控制,说法不正确的是:( )(本题2.0分)A. 供应商供货及时与否、质量的好坏、价格的高低,都对企业终端产品产生重大影响B. 大型跨国公司多采用的

管理者履行管理职能的根本目的是（）(本题2.0分)A. 确保职工个人目标的实现B. 实现管理者个人的利益和价值C. 实现组织目标D. 体现管理者个人权威

(判断题) 管理的有效性在于充分利用各种资源,以最少的消耗正确地实现组织目标。（）(本题2.0分)A. 正确B. 错误

韦伯指出个人服从命令的原因是上级拥有（）(本题2.0分)A. 权力B. 权威 C. 权利 D. 权益

决策树的优点在于（）。(本题2.0分)A. 直观简洁 B. 简化决策过程C. 便于解决多阶段问题D. 上述三方面均是

(判断题) 确定备择方案时,很重要的一项工作在于减少备择方案的数量。（）(本题2.0分)A. 正确B. 错误

“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”,指的是法约尔十四项管理原则中的哪一项?( )。(本题2.0分)A. 等级链B. 统一领导C. 统

根据美国管理学家郝伯特·西蒙的观点,有效决策的判断标准是( )。(本题2.0分)A. 最优标准B. 次优标准C. 满意标准D. 合理性标准

美国管理学家彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具各管理技术和能力,而不掌握管

(判断题) 口头沟通的优点在于快速传递、快速反馈。（）(本题2.0分)A. 正确B. 错误