27.(判断题) 确定备择方案时,很重要的一项工作在于减少备择方案的数量。（）(本题2.0分)A. 正确B. 错误

18.由纵横两套管理系统组成的组织部门化形式是（）(本题2.0分)A. 职能部门化B. 矩阵型结构C. )顾客部门化D. 动态网络型结构

15.决策的过程一般包括了六个步骤:①诊断问题②执行方案③筛选方案④拟定方案⑤评估效果⑥明确目标。下列那一个排序是正确的（）。(本题2.0分)A. ①⑥④③②⑤

30.(判断题) 扁平式组织结构的优点是每一层级上的主管都能对下属进行及时的指导和控制。（）(本题2.0分)A. 正确B. 错误

8.喜好风险的人往往会选择风险程度和收益程度属于下列哪样的行动方案_____。(本题2.0分)A. 较高，较高B. 较高，较低C. 较低，较低D. 不确定

25.(判断题) 决策遵循的是最优原则。（）(本题2.0分)A. 正确B. 错误

28.(判断题) 在部门化过程中,为了有利于协作,可考虑合并不同的职能。（）(本题2.0分)A. 正确B. 错误

22.(判断题) 泰罗科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。（）(本题2.0分)A. 正确B. 错误

24.(判断题) 目标管理的一个目的是让下属在目标的制定过程中参与进来并明确组织期待他们完成些什么。（）(本题2.0分)A. 正确B. 错误

32.(问答题) 头脑风暴法的特点和原则是什么?(本题10.0分)

2.法约尔提出了管理的_____条原则。(本题2.0分)A. 十B. 十二C. 十三D. 十四

3.韦伯指出个人服从命令的原因是上级拥有（）(本题2.0分)A. 权力B. 权威C. 权利D. 权益

31.(问答题) 韦伯的理想组织形式具有哪些特点?(本题10.0分)

23.(判断题) 口头沟通的优点在于快速传递、快速反馈。（）(本题2.0分)A. 正确B. 错误

26.(判断题) 如果未来的一切情况都是肯定的,通常就没必要做计划工作。（）(本题2.0分)A. 正确B. 错误

16.(单选题)高层管理计划着重组织（）。(本题2.0分)A. 在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系B. 内部各个组成部分的定位和相互关系的确定C. 每一个

10.为了明确企业计划的外部条件,其关键是（）。(本题2.0分)A. 定量预测B. 定性预测C. 环境预测D. 销售预测

5.管理科学以（）为基本出发点。(本题2.0分)A. 计划B. 决策C. 控制D. 指挥

4.（）提出了著名的“X—Y”理论。(本题2.0分)A. 泰勒B. 韦伯C. 麦格雷戈D. 梅奥

20.管理方格图中,9.1型对应的是哪个领导方式（ ）(本题2.0分)A. 任务型B. 乡村俱乐部型C. 中庸之道型D. 贫乏型

9.决策树的优点在于（）。(本题2.0分)A. 直观简洁B. 简化决策过程C. 便于解决多阶段问题D. 上述三方面均是

19.深层的企业文化是指（）。(本题2.0分)A. 厂容厂貌B. 职工风貌C. 产品形象D. 沉淀于企业及职工的心理意识形态

12.通过组织中等级制度所赋予的权力是（）。(本题2.0分)A. 法定性权力B. 惩罚性权力C. 专长性权力D. 奖惩性权刀

6.管理者履行管理职能的根本目的是（）(本题2.0分)A. 确保职工个人目标的实现B. 实现管理者个人的利益和价值C. 实现组织目标D. 体现管理者个人权威

14.以下四项中属于非语言沟通方式的是_____。(本题2.0分)A. 电话B. 体语C. 小组会D. 交谈