管理方格论提出的五种领导行为类型是（ ）(本题2.0分) A、 虚弱型管理（贫乏型） B、 乡村俱乐部型管理 C、 任务型管理 D、 战斗集体型管理（团队型）

桑代克把能力划分为（ ）(本题2.0分) A、 社会智慧 B、 具体智慧 C、 抽象智慧 D、 个人智慧

组织结构的内容包括（ ）(本题2.0分) A、 工作职务的专业化、部门的划分 B、 工作任务组合，建立职权 C、 指挥系统、控制幅度和集权 D、 分权等人与人相

管理的职能有（ ）。(本题2.0分) A、 组织、指挥、控制、协调等方面的职能 B、 计划、组织、指挥、控制、协调等方面的职能 C、 指挥、控制、协调等方面的职

怎样根据人的性格实施有效的管理?(本题15.0分)

泰勒制的科学管理理论体系主要由以下三部分构成（ ）(本题2.0分) A、 社会心理因素 B、 时间动作研究 C、 任务管理 D、 职能化的组织原理

自我知觉的构成要素有（ ）(本题2.0分) A、 人际自我 B、 物质自我 C、 社会自我 D、 精神自我

心理咨询过程应该（  ），才能帮助人们认识自己的内外世界。(本题2.0分) A、 侧重对外部世界的认识与评估。 B、 帮助他们认识到自己尚未解决的内部冲突。 C

知觉的特性包括（ ）(本题2.0分) A、 选择性 B、 恒常性 C、 整体性 D、 理解性

霍桑实验的四个阶段是（ ）(本题2.0分) A、 工作物理环境实验 B、 职工福利实验 C、 增加工作与生产效率实验 D、 态度和意见调查

管理过程的两个主要系统是（ ）。(本题2.0分) A、 技术系统 B、 管理系统 C、 社会心理系统 D、 调控系统

简述社会知觉的主要影响因素和效应(本题15.0分)

社会知觉的种类有（ ）(本题2.0分) A、 角色知觉 B、 感知知觉 C、 人际知觉 D、 对他人的知觉

团体的主要特征是（ ）(本题2.0分) A、 相互依赖 B、 相互作用 C、 彼此影响 D、 有“我们同属一群体”的感受

性格的特征包括（ ）(本题2.0分) A、 态度特征 B、 情绪特征 C、 理智特征 D、 意志特征

基本的组织结构形式有（ ）(本题2.0分) A、 直线式 B、 交叉式 C、 直线职能式 D、 矩阵式

对心理咨询师“自我平衡能力”的素质要求，其内涵包括（ ）。(本题2.0分) A、 有能力调节自身不良情绪。 B、 在咨询关系以外解决自身冲突。  C、 在日常生

被称为“工业心理学之父”的是闽斯特伯格。(本题1.0分) A、 正确 B、 错误

下列哪项属于情绪调节的有利方面（  ）(本题1.0分) A、 你的行为可能适宜地消除压力源 B、 可以弥补未发现的损失 C、 可以维持增长的希望和勇气 D、 可

集体是团体的最高形式。(本题1.0分) A、 正确 B、 错误

个性的形成是由遗传因素决定的。(本题1.0分) A、 true B、 false

根据“领导生命周期理论”，当职工的成熟度高于平均水平时，应采取低工作，低关系的授权领导。(本题1.0分) A、 正确 B、 错误

多血质型的人行为表现为攻击性强，易兴奋，不易拘束，不可抑制。(本题1.0分) A、 true B、 false

晕轮效应是一种逻辑推理性的错误。(本题1.0分) A、 true B、 false

技术系统（工作性质、技术水平、产品数量、质量等）属于外环境系统。(本题1.0分) A、 正确 B、 错误