一个社会共同关于人为什么存在的假设，属于文化层次中的（ ）。 A. 核心文化 B. 中层文化 C. 表层文化 D. 全部文化

组织发展技术中，结构技术包括下述（ ）方面。 A. 复杂性 B. 敏感性 C. 规范性 D. 反馈速度 E. 集权度

个体对外界事物的一种较为持久而又一致的内在心理和行为倾向是指（ ）。 A. 态度 B. 情感 C. 意向 D. 价值

各国学者对冒险转移现象发生的原因提出了不同的假设，但主要可归类成以下（ ）方面。 A. 责任分摊 B. 领导人物 C. 社会比较 D. 效用改变 E. 文化放大

自尊心弱的人对外界影响不是很敏感

一个人对于客观世界的观察、认知和理解，是与个人的（ ）等密切相关的。 A. 文化背景 B. 知识结构 C. 社会地位 D. 自身能力 E. 社会资本

个人的兴趣、态度、性格、思想、价值观等差异，在一定情况下引起信息沟通障碍，属于（ ）。 A. 语义障碍，理解差异 B. 情绪造成沟通 C. 个体差异造成的“选择

对需要信息加工的复杂工作来说，较高的总体智力水平和（ ）能力是成功胜任的必要保证。 A. 体力 B. 言语 C. 心理 D. 实践

组织承诺与员工离职毫无关系。

在群体决策中，让人敝开思想，畅所欲言的方法是（ ）。 A. 德尔菲法 B. 比喻法 C. 头脑振荡法 D. 前提分析法

意志是人的主观能动性的具体情况，其对行为的影响通常表现为（ ）等方面。 A. 自学性 B. 果断性 C. 坚持性 D. 自制性 E. 承受性

崇尚成功，忽视道德内涵是高马基雅维利主义者一贯的思想准则。

引起冲突的几种方法是（ ）。 A. 委任新领导 B. 增加工资 C. 削减人员 D. 鼓励竞争 E. 重新编组

.5分)强化理论告诉我们奖励与惩罚都有激励作用，但应以（ ）为主。 A. 负强化 B. 正强化 C. 正负同时强化 D. 反强化

组织行为学与以物为研究对象的学科有一个基本的区别，这就是（ ）问题。 A. 人权 B. 社会 C. 人性 D. 道德

管理者们把大多数冲突归因于组织（ ）不良。 A. 沟通 B. 领导 C. 承诺 D. 制度

组织形象对组织创造名牌有不可低估的作用，但优秀的组织形象源于优秀的（ ）。 A. 组织制度 B. 管理精神 C. 社会组织 D. 组织文化

态度不一定影响认识与判断。

企业文化具有资本的性质，优秀的企业文化是企业不断增值的无形资本，其必须具备（ ）这几方面的条件。 A. 长期性 B. 有效性 C. 内部适应性 D. 外部适应性

组织认同和组织承诺是一回事。

研究表明（ ）人组成的中等规模的群体决策最有效，能提出更为正确的决策意见。 A. 2-5 B. 4-5 C. 8-9 D. 5-11

途径――目标理论中，权变因素除职工特点外，还有（ ）。 A. 目标因素 B. 领导人因素 C. 群体因素 D. 环境因素

.5分)欧美大企业所采用的典型组织形态是（ ）结构。 A. 直线职能 B. 事业部 C. 模拟分权 D. 矩阵

组织承诺指向不同，其强度是不同的。

组织文化建设必须按照相应的（ ）规律来进行，才能事半功倍。 A. 社会 B. 道德 C. 心理 D. 政治