组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系？（）A、领导与被领导B、负直接责任与协助服务C、一般协作同事D、命令与服从

2管理方格理论中位于（1，9）位置的管理类型是（）。A、乡村俱乐部型B、贫乏型C、中庸之道型D、任务型E、团队型

2组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系？（）A、领导与被领导B、负直接责任与协助服务C、一般协作同事D、命令与服从

、2俗话说“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当？（）A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会

领导的作用是指（）A、指挥作用B、协调作用C、激励作用D、以上都是

、2诚工”“诚贾”是中国传统管理思想之一。A、正确B、错误

不属于人际关系学说主要观点的是（）。A、企业的职工是社会人B、生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系C、企业中实际存在着一种非正式组织D、人的行为都是由一定

管理控制职能由哪类管理人员来执行（）A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、以上均是

管理方格理论中位于（1，9）位置的管理类型是（）。A、乡村俱乐部型B、贫乏型C、中庸之道型D、任务型E、团队型

组织设计的原则不包括（）A、统一指挥B、控制幅度C、权责对等D、柔性专精

2在编制计划的过程中，首先要做的是要认清现在，即组织所处的当今环境。A、正确B、错误

上级向下级传达命令属于（）A、上行沟通B、下行沟通C、平行沟通D、非正式沟通

、2核心价值观是不随趋势和时尚的变化而变化的。A、正确B、错误

当组织已经进行前馈控制，不需要再进行反馈控制。A、正确B、错误

、2对于组织变革的目标描述不正确的是（）。A、使组织更具环境适应性B、使董事会更具环境适应性C、使管理者更具环境适应性D、使员工更具环境适应性

在人员选拨中，内部提升的主要问题是（）A、会打击外部人员的积极性B、不利于骨干人员的稳定C、不利于对应聘人员的了解D、会引起同事不满和近亲繁殖

管理界有这么一种主张：“如果你想表扬某人，最好形成文字；而如果你想批评某人，那么只需要打个电话说一下就可以完事了。“按照这种主张，不同的强化方式各应采取何种沟通

、2计划由明确性程度可分为具体性计划和指导性计划。A、正确B、错误

0管理的二重性是指（）A、管理的自然属性B、管理的社会属性C、管理的科学性D、管理的艺术性

2从科学的定义上讲，存在管理必须具备以下条件：（）A、必须是两个人以上的集体活动B、必须是具有盈利动机的集体活动C、必须是正式组织D、必须是非正式组织E、必须具

2当组织已经进行前馈控制，不需要再进行反馈控制。A、正确B、错误

科学管理之父是（）A、法约尔B、韦伯C、泰勒D、梅奥

2一般，组织会在营销部门实行集权化管理，而在财务部门实行分权化管理。A、正确B、错误

某公司生产某种产品的固定成本是30万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品销量应为多少？（）A、30

2根据波士顿矩阵，相对市场占有率高、销售增长率低的产品，属于（）A、金牛产品B、瘦狗产品C、明星产品D、问题产品