管理方格图中，“9.1"定向型，表示缺乏管理，对生产和人的关心程度都很小，或者表示领导人对生产和人都不关心。选择一项：对错

领导的目的是为了实现组织的目标。选择一项：对 错

领导理论中，德鲁克的“”五项主要习惯“认为一个优秀的管理者必须具备以下5项主要习惯：善于利用有限的时间、注重贡献和工作绩效、善于发挥人之所长、集中精力于少数主要

麦格雷戈的“Y理论“”认为对人性恶的假设是不对的，他把Y理论叫做“个人目标和组织目标的结合”，认为它能使组织的成员在努力实现组织目标的同时，最好的实现自己的（

领导理论特质论是从不同的领导者在领导活动中显现出不同的特质出发，研究者希望通过对领导们的特质勘查，总结出具有规律性的并具有普遍性的领导者的（         ）

广义上，领导环境是指制约和推动领导活动开的各种自然要素和（      ）的组合，是影响领导行为模式的政治、经济、文化、法律、科学技术、自然要素等组织内、外氛围和

委托下属去办的事情的重要性要适中，不能只是一些鸡毛蒜皮的小事，而是应该比较重要的工作。选择一项：

决策依据决策进行的先后顺序来划分,领导决策的程序可以分为以下5个阶段: 1 确立(               ); 2拟定决策方案 ;3评价选定方案; 4.实

领导环境的客观性、动态性和复合性，意味着领导者只能消极的适应环境而不能对它有所作为。选择一项：对 错

领导决策主要是常规型的决策。选择一项：对错

气质具有先天性、稳定性，同时也具有可变性。选择一项：对 错

在确定型决策、风险决策和不确定性决策中，领导决策主要是确定型决策。选择一项：对错

目前流行的观点是将组织中的权力划分为两类：职位权力和非职位权力。其中组织中的专家权、参考权属于（              ）。

领导艺术和领导权术有着根本的区别，在使用的目的上，领导权术为培养一批忠实于自己（           ）的御用官僚，而领导艺术的运用是为了提高领导效能而采取艺术

领导体制的概念，领导体制是指领导系统中上下左右之间权利划分和（         ）及领导工作制度。

“Z理论”是研究人与企业、人与工作之间的关系，由日裔美国管理学者威廉.大内提出。选择一项：对 错

根据对决策问题认识的不同,决策分析方法通常可分为三种模式: 确定型决策分析;  (            )决策分析； 不确定型决策分析。

柔性授权，是指领导者向被授权者不作具体的分派，只是一个大纲或轮廓，让被授权人有较大的（    ）做随机应变的处理。

领导离不开管理，否则领导目标的实现就成为一句空话。选择一项：对 错

领导艺术，就是领导者在其知识、经验、才能和气质等因素的基础上形成的，巧妙的运用各种领导条件、领导原则和（          ）的基本技能。

领导决策是指享有领导权力的领导者或领导机关，为达成特定的（          ），在综合考虑各种需求和可能性的基础上，为处理领导权力范围内的事物而进行的一种决定

领导决策体系包括： 领导决策系统、（           ）系统、决策信息系统。

经济基础决定上层建筑，经济环境对领导活动有决定性的影响。选择一项：对

韦伯根据领导者的权力来源不同，把领导者划分为超凡魅力型领导者、世袭型领导。选择一项：对 错

领导者的素质具有固定性，几乎不发生改变，是静态的概念。选择一项：对错