单选题：贵公司刚从以前从未与之合作过的新客户那里获得一个项目。客户要求您的全体组员签署保密条款，这将在项目完工后两年内，限制他们

题目分类：PMP
题目类型：单选题
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题目内容：

贵公司刚从以前从未与之合作过的新客户那里获得一个项目。客户要求您的全体组员签署保密条款，这将在项目完工后两年内，限制他们在客户所在行业工作。贵公司应首先以何种方式，对此新要求作出反应：（　） A．拒绝签署保密条款，因为在招标通告(RFP)中没有说明记录
B．就保密条款进行谈判，使之不会限制贵公司将来的项目工程
C．放弃项目，以便不限制将来的选择
D．指示您所有组员签署保密条款

参考答案：

答案解析：

你将开始项目的计划编制工作。在开始计划的时候，采取的第一步应是什么？（　）

你将开始项目的计划编制工作。在开始计划的时候，采取的第一步应是什么？（　）A．识别风险 B．确定项目范围 C．创建资源计划 D．完成成本和进度估算

分类：PMP 题型：单选题

某项目最近的绩效状态报告了下面情况：EV=500，AC=600，PV=700。进度偏差是（SV）：（　）

某项目最近的绩效状态报告了下面情况：EV=500，AC=600，PV=700。进度偏差是（SV）：（　）A．100 B．－100 C．200 D．－200

分类：PMP 题型：单选题

在项目中，引起冲突最频繁的是：（　）

在项目中，引起冲突最频繁的是：（　）A．资源和个性 B．成本和过程程序 C．进度和项目优先权 D．个性和技术性意见

分类：PMP 题型：单选题

如果对某活动工期的天数进行估算，乐观=5，悲观=7，最有可能=4，活动的标准偏差是？（　）

如果对某活动工期的天数进行估算，乐观=5，悲观=7，最有可能=4，活动的标准偏差是？（　）A．5天 B．2天 C．1/3天 D．1/4天

分类：PMP 题型：单选题

你现在正在忙于某个项目的管理。项目的估算成本是$1，000，000。项目发起人已经批准。你的挣值计算显示项目将会按时完成

你现在正在忙于某个项目的管理。项目的估算成本是$1，000，000。项目发起人已经批准。你的挣值计算显示项目将会按时完成，并且低于预算$200，000。基于此计

分类：PMP 题型：单选题