单选题：某公司签订了一份建造计算机中心的固定价格合同。尽管项目在预算和进度计划范围内，但客户因设施与预期不符，提出异议而扣除10

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  • 题目类型：单选题
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题目内容：
某公司签订了一份建造计算机中心的固定价格合同。尽管项目在预算和进度计划范围内，但客户因设施与预期不符，提出异议而扣除10%的最终费用。这种情况本能够通过以下方式加以避免：（　） A．正规的范围核查系统
B．成本加激励合同
C．变更控制计划
D．合同中有关预期质量的规定
参考答案：
答案解析：

CPI等于0.75，这意味着：（　）

CPI等于0.75，这意味着：（　）A．现在，我们预期所有的项目成本花费超出计划的75%； B．你的项目所投入的每一美元仅得到75美分 C．当项目完成时，我们已

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在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为（　）

在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为（　）A．他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中 B．他们相信没有有愿意离开项目 C．职能

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你负责的项目已经进行了18个月了。某天，公司的CEO给你发了一封电子邮件，要你向所有的、确定的内部和外部的干系人报告项目当前的情况。报告的时间定在了下周一。你预

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你的组织的项目完成比率低下。事实上，情况如此糟糕，以致公司的某些人向项目管理杂志透露了项目失败的内幕。你的项目管理办公室

你的组织的项目完成比率低下。事实上，情况如此糟糕，以致公司的某些人向项目管理杂志透露了项目失败的内幕。你的项目管理办公室主任的照片在杂志的令人难堪的文章中出现了

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（　　），是现代培训活动的首要环节。

（　　），是现代培训活动的首要环节。 A．培训需求分析 B．培训效果评估 C．培训计划设计 D．培训方法选择

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