选择题:辛桐科技有限公司是刚刚成立的一家公司。根据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》,下列选项中,与辛桐公司组织架构设计与运行中有关的风险有(  )。

题目内容:
辛桐科技有限公司是刚刚成立的一家公司。根据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》,下列选项中,与辛桐公司组织架构设计与运行中有关的风险有(  )。
A.公司很多员工不遵守公司规章制度,迟到早退现象严重,公司对此并未有相应的奖惩制度
B.辛桐公司采用的是矩阵制组织结构,员工都有双重领导,但领导命令总是有冲突,导致员工不知道该听谁的好
C.由于公司成立不久,很多事务权责并没有很明确的界限,导致员工在一些模棱两可的事情上推诿扯皮
D.辛桐公司市场部员工缺乏诚实守信的经营理念,销售款自留,给公司造成了损失
参考答案:
答案解析:

财政补贴的经济影响有(  )。

财政补贴的经济影响有(  )。A.改变需求结构 B.改变供给结构 C.将外部效应内在化 D.实现供求的长期均衡 E.消除财政政策的排斥效应

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美德是 C 国一家以餐饮业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及餐饮、房地产、新能源、金融等。美德对其业务发展状况进行分析,以下各项符合 SWOT 分析的有( )。

美德是 C 国一家以餐饮业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及餐饮、房地产、新能源、金融等。美德对其业务发展状况进行分析,以下各项符合 SWOT 分析的有( )。 A.餐饮行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用增长型战略 B.房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用防御型战略 C.新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用扭转型战略 D.金融行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用多种经营型战略

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(2017年)为了克服对客户需求的变化缺乏敏感性,公司结构性产能过剩问题,神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂,与天州钢帘线制造厂签订合作协议,神大钢铁公司的发展战略是( )。

(2017年)为了克服对客户需求的变化缺乏敏感性,公司结构性产能过剩问题,神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂,与天州钢帘线制造厂签订合作协议,神大钢铁公司的发展战略是( )。A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.多元化战略 D.密集型战略

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某企业被工商部门处以惩罚10000元,正确的涉税会计处理有()。

某企业被工商部门处以惩罚10000元,正确的涉税会计处理有()。A:计入“营业外支出”科目 B:不得在税前列支 C:计入“利润分配”科目 D:不超过科目总额12%的部分,可以税前列支 E:冲减“营业外收入”科目

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甲公司以公开招标方式采购一批设备,乙公司以最低价中标。在签订正式采购合同前,乙公司发现钢材等原材料价格突然暴涨,如继续以中标价格签订合同,公司将蒙受重大损失。乙公司与甲公司商议能否提高合同价格,遭到甲公司拒绝。于是乙公司放弃了该项目,甲公司则根据约定没收了甲公司的投标保证金。在上述案例中,甲公司采购设备时面临的风险是( )。

甲公司以公开招标方式采购一批设备,乙公司以最低价中标。在签订正式采购合同前,乙公司发现钢材等原材料价格突然暴涨,如继续以中标价格签订合同,公司将蒙受重大损失。乙公司与甲公司商议能否提高合同价格,遭到甲公司拒绝。于是乙公司放弃了该项目,甲公司则根据约定没收了甲公司的投标保证金。在上述案例中,甲公司采购设备时面临的风险是( )。 A.市场风险 B.运营风险 C.战略风险 D.技术风险

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