选择题：量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义主要在于( )。

绩效考核后，组织可以通过对员工( )的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。 A.年龄、性别 B.人际关系 C.工作经验 D.工作态度 E.工作能力

组织在确定招聘渠道时，比较合适的做法是()。A:对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘 B:关键性岗位的人员补充以内部招聘为主 C:对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招聘为主 D:对较高层次的岗位以外部招聘为主

下列不是绩效改进的方法的是()。A:标杆超越 B:ISO质量管理体系 C:卓越绩效标准 D:目标管理

共用题干 甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有()。A:流程法B:分散决策法C:群体讨论法D:头脑风暴法

为了确保离岸经营战略取得成功，企业应采取的步骤有（ ）。A.外包最好先从小的工作开始入手，同时还要密切监督这些工作的完成情况，尤其是在刚刚开始的时候 B.在选择外包服务供应商时，最好选择刚刚成立的小型海外公司 C.不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营 D.在选择外包服务供应商时，通常是该机构的规模越大、历史越长越好 E.需要被外包出去的工作最好是“模块化的”