选择题:甲公司获得一份来自法国的棉质内衣加工订单,40天之后交货,交货方式为“整箱交/整箱收”中的“门到门”方式,该公司物流部经理在对多个运输服务商进行比较之后,与乙公司进行了多轮谈判,最终签订了全程运输服务合同。乙公司是一家国际运输承运企业,为遍及全球的客户提供运输、电子商务和商业运作等一系列的全面服务,并能够不断适应变化的环境,不但能以“门到门”、“桌到桌”等多种方式将托运人的原材料和产品运往世界各地,而且能够完成包括内陆短程运输在内的货物供应链中的所有环节。乙公司为遍及全球的客户和企业提供涵盖运输,电子商务

题目内容:
甲公司获得一份来自法国的棉质内衣加工订单,40天之后交货,交货方式为“整箱交/整箱收”中的“门到门”方式,该公司物流部经理在对多个运输服务商进行比较之后,与乙公司进行了多轮谈判,最终签订了全程运输服务合同。
乙公司是一家国际运输承运企业,为遍及全球的客户提供运输、电子商务和商业运作等一系列的全面服务,并能够不断适应变化的环境,不但能以“门到门”、“桌到桌”等多种方式将托运人的原材料和产品运往世界各地,而且能够完成包括内陆短程运输在内的货物供应链中的所有环节。
乙公司为遍及全球的客户和企业提供涵盖运输,电子商务等一系列全面服务,其中可以提供的集装箱的交接方式有()。
A.整车交/拆箱收
B.拼车交/整箱收
C.整箱交/整箱收
D.拼箱交/拆箱收
参考答案:
答案解析:

某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。 该企业车工车间的年生产能力是()件。查看材料

某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。 该企业车工车间的年生产能力是()件。查看材料A.60000 B.70000 C.75000 D.80000

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企业战略实践中,实施过程有可能失去战略灵活性的模式是()。

企业战略实践中,实施过程有可能失去战略灵活性的模式是()。A:指挥型 B:转化型 C:合作型 D:文化型

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大量无包装海盐的最佳库存方式是( )。

大量无包装海盐的最佳库存方式是( )。A.货架堆放 B.散堆 C.成组堆放 D.垛堆

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下列供应商绩效评审指标中,属于经济指标的有( )。

下列供应商绩效评审指标中,属于经济指标的有( )。A.价格水平 B.分享成果 C.付款条件 D.交货周期

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未经权利人许可和授权,他人不得使用,这体现了专利权的()特性

未经权利人许可和授权,他人不得使用,这体现了专利权的()特性A:排他性 B:独立性 C:垄断性 D:社会性

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