单选题:某经理被任命为项目负责人,并获得高层管理部门的支持,你发现在经理之间就可交付成果有很多的意见分歧,你部门的工作任务是提供

  • 题目分类:PMP
  • 题目类型:单选题
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题目内容:
某经理被任命为项目负责人,并获得高层管理部门的支持,你发现在经理之间就可交付成果有很多的意见分歧,你部门的工作任务是提供的关键交付成果,最佳的解决方案是什么?( ) A.要求调离该项目组
B.满足该经理的需求
C.将你的考虑知会给你的经理以获得他们的支持
D.你与经理讨论并设法让大家理解和产生共识
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答案解析:

正式的合同接收以及收尾的要求在以下什么文件中通常有说明( )

正式的合同接收以及收尾的要求在以下什么文件中通常有说明( )A.建议书 B.工作陈述 C.合同条款 D.采购审计报告

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你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,并已于今天正式与政府部门结算了

你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始这个项目进行采购审计。

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以下哪项不属于合同文件的一部分( )

以下哪项不属于合同文件的一部分( )A.建议书 B.工作范围 C.条款和条件 D.谈判纪录

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以下哪项不属于合同管理的一部分?( )

以下哪项不属于合同管理的一部分?( )A.评估风险 B.确认已经送出建议书 C.确认已经进行合同变更 D.回答预期卖方的问题

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王某在某服装店挑选风衣,店员向王某推荐了一款。王某试穿后觉得不合适,便脱下来要走,店主却强迫王某买下这种风衣。店主的这行

王某在某服装店挑选风衣,店员向王某推荐了一款。王某试穿后觉得不合适,便脱下来要走,店主却强迫王某买下这种风衣。店主的这行为侵犯了王某的( )。A.财产安全权 B

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