单选题：矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是（　　）。

题目内容：

矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是（　　）。 A．分析进度拖延的原因
B．投入更多资源加速施工
C．调整施工合同
D．修改设计

参考答案：

答案解析：

当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后

当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，通常可（　　）。A

分类：矿业工程管理与实务题型：单选题

矿业工程进度计划编制的基本程序是（　　）。A．调查研究、确定方案、划分工序并估算时间、绘制进度计划图表 B．调查研究、确定方案、分组编制、总体合成 C．调查研究

分类：矿业工程管理与实务题型：单选题

甲建筑公司与在其公司工作了l5年的海外部副总王经理解除了劳动合同，甲建筑公司向王经理支付经济补偿的年限最高不超过（　　）支付。A．6年 B．10年 C．12年

分类：矿业工程管理与实务题型：单选题

甲建筑材料公司聘请王某担任推销员，双方签订劳动合同，合同中约定如果王某完成承包标准，每月基本工资1000元，超额部分按40％提成，若完不成任务，可由公司扣减工资

分类：矿业工程管理与实务题型：单选题

承包人（　　），发包人可以请求解除建设工程施工合同。A．未按约定工期完工的 B．完成工程质量不合格，并拒绝修复的 C．擅自将专业工程分包 D．将工程转包的 E．

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