题目内容:
事业部制结构的不足在于( )
A、管理人员增长,企业费用增加
B、容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
C、部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调
D、各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益
E、缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
参考答案:
事业部制结构的不足在于( )
A、管理人员增长,企业费用增加
B、容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
C、部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调
D、各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益
E、缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高