选择题:某工程,建设单位委托招标代理机构进行招标。招标过程中发生如下事件: 事件 1:开标由公证机构组织并主持,评委由 6 人组成,招标单位 3 名,其余 3 名在该市的专家 库中随机抽取。 事件 2:评标结束,由评标委员会写出评标报告。按投标单位的得分高低,向招标单位推荐了 E、 F、G、H 四家中标候选人;评标委员会(已得到授权)直接确定排名第一名为中标单位。 事件 3:评标时,发现 A 投标单位的投标文件只加盖了公章,但没有投标单位法定代表人的签字, 只有法定代表人授权书中被授权人的签字;B 投标单位因施工

题目内容:
某工程,建设单位委托招标代理机构进行招标。招标过程中发生如下事件:
事件 1:开标由公证机构组织并主持,评委由 6 人组成,招标单位 3 名,其余 3 名在该市的专家 库中随机抽取。
事件 2:评标结束,由评标委员会写出评标报告。按投标单位的得分高低,向招标单位推荐了 E、 F、G、H 四家中标候选人;评标委员会(已得到授权)直接确定排名第一名为中标单位。
事件 3:评标时,发现 A 投标单位的投标文件只加盖了公章,但没有投标单位法定代表人的签字, 只有法定代表人授权书中被授权人的签字;B 投标单位因施工工艺落后投标报价明显高于其他投标单 位;C 投标单位的投标报价大写金额与小写金额不一致,投标单位表示愿意接受修正;联合体投标单 位向招标人提供了投标文件而没有共同投标协议。
事件 4:施工招标过程中,建设单位提出的部分建议如下:
(1)拥有国有股份 (2)省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程; (3)投标入应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金; (4)中标人可以将某些关键性工程分包给符合条件的分包人完成。
事件 5:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:①投标人应提交投标保证金,投标保证 金为项目估算价的 10%;②中标人的投标保证金不予退还;③中标人还需提交履约保函,保证金额为 合同总额的 20%;④招标文件从 2020年5月1 号开始出售,于同年5月3 号停售;⑤在招标文件要 求提交投标文件的截止时间后送达的招标人必须拒收;⑥不接受投标人组成联合体投标;⑦经过评审, 评标委员(建设单位授权)会直接确定了 A 为中标单位;⑧发出中标通知书后的第 45 天签订了合同;
问题:
1.事件 1 中存在哪些不妥之处,说明正确做法。
2.事件 2 中评标委员会的做法是否正确,分别说明理由。
3.分别指出事件 3 中 A、B、C 投标单位以及联合体的投标文件是否有效?说明理由。
4.逐条指出事件 4 中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议并说明理由。
5.分别指出事件 5 中描述的是否妥当,不妥之处说明理由。

答案解析:

某住宅楼工程,该工程招标文件中有关开标评标的内容如下: (1)开标时间按本招标文件中的《建设工程施工招投标工作日程安排》进行。开标会议由公证机构组织并主持,在投标单位法人代表或授权代理人在场的情况下举行开标会议,并由招标管理机构进行监督。开标程序及其他开标事宜按有关规定执行。 (2)评标定标的原则:评标、定标应遵循公平、公正、科学合理、竞争优选的原则。中标人应具备质量好、信誉高、价格合理、工期适当、施工方案先进可行、市场行为规范、无不正当竞争行为等的条件。 (3)评定标的办法,本次招标采

某住宅楼工程,该工程招标文件中有关开标评标的内容如下: (1)开标时间按本招标文件中的《建设工程施工招投标工作日程安排》进行。开标会议由公证机构组织并主持,在投标单位法人代表或授权代理人在场的情况下举行开标会议,并由招标管理机构进行监督。开标程序及其他开标事宜按有关规定执行。 (2)评标定标的原则:评标、定标应遵循公平、公正、科学合理、竞争优选的原则。中标人应具备质量好、信誉高、价格合理、工期适当、施工方案先进可行、市场行为规范、无不正当竞争行为等的条件。 (3)评定标的办法,本次招标

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某工程,实施过程中发生如下事件:  事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。  事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②组织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。  问题:  1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。  2.逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工

某工程,实施过程中发生如下事件:   事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。   事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②组织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。   问题:   1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。   2.逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师

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已知某投资项目的原始投资额现值为100万元,净现值为25万元,则该项目的现值指数为()这是一个关于现值 财务管理理论与案例 中国大学MOOC财务管理理论与案例的相关问题,下面我们来看答案是什么,已知某投资项目的原始投资额现值为100万元,净现值为25万元,则该项目的现值指数为()A.0.25B.0.75C.1.05D.1.25正确答案:1.25

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某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图6—1所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表6—1.      工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:  事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840立方米,工作持续时间未变。  事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。  事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单

某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图6—1所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表6—1.       工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:   事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840立方米,工作持续时间未变。   事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。   事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的2

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