题目内容：
某住宅楼建筑工程项目的承包商编制的施工网络计划如图1-1所示，监理工程师已批准，计划工期为65天。由于建设方的原因，工期必须压缩到60天且不能改变原始计划的逻辑关系。其中某些工作时间可以调整，其正常工作持续时间、最短工作时间以及工作压缩时增加的赶工费如表1-4所示。 
图1-1施工网络计划如图
表1-1
【问题】
1、此网络图关键工作由哪几项工作组成？
2、如果要求将工期缩短5天，应压缩哪些工作可使所增加的赶工费最少？赶工费为多少？
3、如工作进行到I工作时，因设计图纸变更，导致现场停工3天。试分析这项工作的延误对计划工期将产生什么影响？承包商如要求索赔，监理工程师能否批准？依据是什么？
4、假定此工程拟定的直接工程费为120万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的15%，利润取直接费和间接费的5%，税率为3.41%，问此工程的建安工程费是多少？
参考答案：
答案解析：