某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:总监理工程师对监理机构的部分工作做出如下安排:
总监理工程师代表负责审核监理实施细则,进行监理人员的成绩考核,调换不称职监理人员;
专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。
事件2:施工单位向项目经理机构提交了分包单位资格报审材料,包括执业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。
事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后,
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