选择题:某企业生产产品领用材料8000元,车间一般消耗领用2000元,应记入下列()账户的借方。

题目内容:
某企业生产产品领用材料8000元,车间一般消耗领用2000元,应记入下列()账户的借方。 A.原材料B.库存商品C.生产成本D.制造费用
参考答案:

企业本期生产甲产品直接耗用原材料3000元,生产车间耗用原材料2000元,不正确的会计分录是()。

企业本期生产甲产品直接耗用原材料3000元,生产车间耗用原材料2000元,不正确的会计分录是()。这是一个关于原材料 生产成本 会计学基础的相关问题,下面我们来看答案是什么,企业本期生产甲产品直接耗用原材料3000元,生产车间耗用原材料2000元,不正确的会计分录是()。A.借:生产成本-甲产品5000;贷:原材料5000B.借:制造费用5000;贷:原材料5000C.借:生产成本-甲产品3000制造费用2000;贷:原材料5000D.借:生产成本-甲产品3000管理费用2000;贷:原材料5000正确答案:借:生产成本-甲产品

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某公路工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。工程施工到第4周末时进行进度检查,发生以下事件:事件1:A工作已经完成,但由于设计图局部修改,实际完成的工程量为840m2,工作持续时间未变。事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。事件3:C工作为检验、检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验、检测配合工作费用5000元。

某公路工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。工程施工到第4周末时进行进度检查,发生以下事件:事件1:A工作已经完成,但由于设计图局部修改,实际完成的工程量为840m2,工作持续时间未变。事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。事件3:C工作为检验、检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验、检测配合工作费用5000元

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某企业生产车间领用材料8000元,销售部门领用2000元,应记入()账户的借方。

某企业生产车间领用材料8000元,销售部门领用2000元,应记入()账户的借方。这是一个关于费用 借方 会计学基础的相关问题,下面我们来看答案是什么,某企业生产车间领用材料8000元,销售部门领用2000元,应记入()账户的借方。A.生产成本B.管理费用C.制造费用D.销售费用正确答案:制造费用;销售费用

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某土方工程中,承包人在合同中标明有松软石的地方没有遇到松软石,因此工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,开挖工作变得更加困难,由此造成了实际生产率比原计划低得多,经测算影响工期3个月。由于施工速度慢,使得部分施工任务拖到雨季进行,按一般公认标准推算,又影响工期2个月。为此承包人准备提出索赔。【问题】(4)承包人应提供的索赔文件有哪些?请协助承包人拟定一份索赔通知。

某土方工程中,承包人在合同中标明有松软石的地方没有遇到松软石,因此工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,开挖工作变得更加困难,由此造成了实际生产率比原计划低得多,经测算影响工期3个月。由于施工速度慢,使得部分施工任务拖到雨季进行,按一般公认标准推算,又影响工期2个月。为此承包人准备提出索赔。 【问题】(4)承包人应提供的索赔文件有哪些?请协助承包人拟定一份索赔通知。

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施工单位安排某工程的基坑挖土工作为:用两台正向铲挖土机挖土,并配备相应的汽车配套运土。挖土工程量共12000m3。挖土速度平均每天300m3,工期40天。监理工程师确认了施工单位的这一土方工程计划,并据此绘制了土方工程量累计曲线,见图6-1。从挖土工作开工起,现场监理人员根据施工日报,每5天汇总一次实际完成的土方量,前半个月的统计数据如表6-1所示。面对半个月的挖土进展情况,监理工程师要求施工单位分析产生进度偏差原因。2天后,施工单位对进度拖延的原因作了说明,并附有现场质量管理小组进行的因果分析和排列图,

施工单位安排某工程的基坑挖土工作为:用两台正向铲挖土机挖土,并配备相应的汽车配套运土。挖土工程量共12000m3。挖土速度平均每天300m3,工期40天。监理工程师确认了施工单位的这一土方工程计划,并据此绘制了土方工程量累计曲线,见图6-1。从挖土工作开工起,现场监理人员根据施工日报,每5天汇总一次实际完成的土方量,前半个月的统计数据如表6-1所示。面对半个月的挖土进展情况,监理工程师要求施工单位分析产生进度偏差原因。2天后,施工单位对进度拖延的原因作了说明,并附有现场质量管理小组进行的因果分析和排列图

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