选择题：进度表的确定应根据以下进行考虑:项目网络图、估算的活动工期、资源需求、资源共享情况、项目执行的工作日历、进度限制、最早和最晚时间、风险管理计划、活动特征等统一考虑。()

立项报告的主要内容:(1)市场可行性、技术可行性、资源可行性等内容。(2)系统所使用资源的估计,如多少人月工作量,计算出工资性预算,设备投入预算等。(3)对风险进行分析,并提出控制策略。(4)从研发的角度为市场推广及工程实施可以提供什么样的建议、方案及帮助等。()

项目计划书包含项目WBS、项目的进度计划、任务分配表、项目里程碑的标识、以及风险标识范围变更管理流程。()

在Project2003中进行项目任务排序的定义时一般采用网络图的方法,最终形成一套项目网络图。()

在需求开发部分,主要形成的文档有:《用户需求调查单》:在实训中可以不需要;《用户需求列表》:系统分析人员编写;《用户需求说明书》:以分析人员为主,测试人员为辅;《用户需求跟踪矩阵》:项目经理或指定专人填写并跟踪;《软件需求规格说明书》:以分析人员为主,测试人员为辅以及评审相关的表格及会议记录。()

系统分析人员角色职责:(1)调查、分析并定义需求,填写相应的需求文档,尽最大努力使需求文档能够正确无误地反映用户的真实意愿;(2)根据需求文档设计软件系统的体系结构、用户界面、数据库、模块等;(3)在设计完后,参与系统的测试。()