在制定项目计划的时候还应当注意长期计划和短期计划的结合,对于短期内的计划可以做出周密的规划,对于长期的计划,只需要给出指导性规划即可。()

在制定项目计划的时候还应当注意长期计划和短期计划的结合,对于短期内的计划可以做出周密的规划,对于长期的计划,只需要给出指导性规划即可。()

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实训时采用的生命周期“瀑布模型”主要完成的内容有:《项目立项》→《项目初步计划》→《需求分析》→《项目详细计划》→《系统设计》→《系统编码》→《集成测试》→《系统测试》→《产品发布》→《项目总结》。(

实训时采用的生命周期“瀑布模型”主要完成的内容有:《项目立项》→《项目初步计划》→《需求分析》→《项目详细计划》→《系统设计》→《系统编码》→《集成测试》→《系统测试》→《产品发布》→《项目总结》。()

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关键事件或里程碑事件:项目干系人提出在某一特定日期前完成某些重要工作事件,一旦定下来,这些日期就很难被更改了。()

关键事件或里程碑事件:项目干系人提出在某一特定日期前完成某些重要工作事件,一旦定下来,这些日期就很难被更改了。()

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目进度管理知识领域主要包括任务排序、任务工期估计、进度计划制定和进度计划控制四大过程,它的目的是保证按时完成项目、合理完成项目、发挥最佳工作效率。()

目进度管理知识领域主要包括任务排序、任务工期估计、进度计划制定和进度计划控制四大过程,它的目的是保证按时完成项目、合理完成项目、发挥最佳工作效率。()

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可靠性需求项可从以下几个方面对系统可靠性进行描述:平均故障间隔时间(MTBF)、平均修复时间(MTTR)、最高错误或缺陷率。()

可靠性需求项可从以下几个方面对系统可靠性进行描述:平均故障间隔时间(MTBF)、平均修复时间(MTTR)、最高错误或缺陷率。()

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