甲公司2×19年末有关资产组、总部资产和商誉资料如下： （1） 甲公司在A、B、C三地拥有三家分公司，其中，C分公司是上年吸收合并的公司。这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作；同时，由于A、B、C三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2×19年12月31日，企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化，企业各项资产出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为5700万元，能够按照各资产组账面价值比例进行合理分摊。 ①A资产组的账面价值为3000万元。 ②B资产组的账面价值为4500万元，其中包括无形资产B1为2700万元、固定资产B2为1800万元。 ③C资产组包含商誉的账面价值为6000万元，其中固定资产C1为2400万元、固定资产C2为1600万元、固定资产C3为1550万元和合并商誉为450万元。 A、B、C资产组的预计使用寿命为10年、5年、15年，总部资产的使用寿命均为20年。 （2） 甲公司预计2×19年末A资产组的可收回金额为4400万元；B资产组的可收回金额为4320万元，其中无形资产B1、固定资产B2无法确定公允价值减去处置费用的净额及其未来现金流量的现值；C资产组的可收回金额为9000万元，其中固定资产C1、C2无法确定公允价值减去处置费用的净额及其未来现金流量的现值。C3无法确定未来现金流量现值，但是可确定公允价值减去处置费用的净额为1530万元。 （计算结果保留两位小数） （1）计算2016年末将总部资产分配至各资产组的价值。 （2）计算2×19年末分配总部资产后各资产组的账面价值（包含总部资产），2×19年末分别对A、B和C三个资产组进行减值测试，如果减值，计算资产组减值损失。计算各个单项资产减值损失并编制2×19年末计提资产减值损失的会计分录。