单选题：可以被用于项目的冲突解决技术，包括：（　）

  • 题目分类：PMP
  • 题目类型：单选题
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题目内容：
可以被用于项目的冲突解决技术，包括：（　） A．回避、妥协、控制、强加
B．控制、强加、磨合、回避
C．对质、妥协、磨合、命令
D．磨合、直面、强加、回避
参考答案：
答案解析：

WBS能够作为一种有效的工具，利于（　）沟通。

WBS能够作为一种有效的工具，利于（　）沟通。A．团队 B．公司 C．客户 D．上述所有

分类：PMP  题型：单选题
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项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下那些是你要考虑的：（　）A．类似项目的成

分类：PMP  题型：单选题
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在项目的哪个阶段，需要进行量级估算？（　）

在项目的哪个阶段，需要进行量级估算？（　）A．计划编制 B．收尾 C．执行 D．启动

分类：PMP  题型：单选题
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六年后获得$100，000的现值是：（　）

六年后获得$100，000的现值是：（　）A．US$184,056 B．US$247,810 C．US$302,258 D．数据不足

分类：PMP  题型：单选题
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在明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包括（　　）。

在明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包括（　　）。A．工作岗位分析与评价 B．不同地区、行业、企业的薪酬调查 C．企业薪酬制度结构的

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