题目内容：
模拟分权组织结构的主要缺点有（ ）。
A.内部的价格体系不容易完全理顺
B.各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定
C.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
D.企业内部的信息交流较差
E.组织内横向协调的难度大
参考答案：
答案解析：
选择题：模拟分权组织结构的主要缺点有（ ）。
- 题目分类：企业人力资源管理师
- 题目类型：选择题
- 查看权限：VIP
模拟分权组织结构模式具有的基本特征包括（ ）。
模拟分权组织结构模式具有的基本特征包括（ ）。
随着组织规模的扩大，仅靠个人指令或默契远远不能使分工协作达到高效，它需要组织结构提供一个基本框架，事先规定（ ）等事宜。
随着组织规模的扩大，仅靠个人指令或默契远远不能使分工协作达到高效，它需要组织结构提供一个基本框架，事先规定（ ）等事宜。
根据《公路工程施工分包管理办法》，分包工程最初的支付申请应由甲在合同约定的时间，向乙报送该 阶段施工的付款申请单，上述甲
根据《公路工程施工分包管理办法》，分包工程最初的支付申请应由甲在合同约定的时间，向乙报送该 阶段施工的付款申请单，上述甲乙分别为（ ）。
属于超事业部制的优点的是（ ）。
属于超事业部制的优点的是（ ）。
严禁天线与7/8”、5/4”馈线直接相连，应先与（）跳线连接，再连接7/8”、5/4”馈线。
严禁天线与7/8”、5/4”馈线直接相连，应先与（）跳线连接，再连接7/8”、5/4”馈线。A．7/8B．5/4C．1/2D．3/4