单选题:你们公司的CEO给你发了一个电子邮件,请你就已进行了18个月的项目向主要的内部及外部项目干系人做一报告。他将报告安排在下

  • 题目分类:PMP
  • 题目类型:单选题
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题目内容:
你们公司的CEO给你发了一个电子邮件,请你就已进行了18个月的项目向主要的内部及外部项目干系人做一报告。他将报告安排在下个星期一。你估计有50多人参加。准备报告的第一步是——( ) A.确定听众数量
B.确立目标
C.决定报告的总格式
D.计划报告的框架
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答案解析:

由谁负责确保讯息清楚明确和完整( )

由谁负责确保讯息清楚明确和完整( )A.项目经理 B.讯息的发送者 C.讯息的接受者 D.讯息的发送和接受者

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高层管理层应当何时进行定期的项目审查( )

高层管理层应当何时进行定期的项目审查( )A.完成一个里程碑时 B.完成一个生命周期阶段时 C.客户提出大的索赔时 D.项目经理报告成本超支的任何时候

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意外事件计划包括——( )

意外事件计划包括——( )A.定义一旦已识别风险事件发生时应采取的步骤 B.确立一个管理储备来涵盖计划外开支 C.准备一份与总的项目计划不同的单独的文件 D.确

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你为一家高技术研究和开发机构工作,你理解风险管理对项目成功的重要性。因为你的团队经常在信息不足的情况下做决定,你问你的经理是否能让两名队员参加风险管理培训课程。

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BestCo公司与国防部签订了一份建造计算机中心的固定价格合同尽管项目在预算和进度计划范围内但国防部因设施与预期不符提出异议而扣除10%的最终费用这种情况本能够

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