多选题:成本管理是企业管理学中一个重要内容,在施工项目成本管理中,可以运用( )。A预测与决策方法B目标管理方法C量本利分析方法D建立激励机制方法E价值工程方法

题目内容:

成本管理是企业管理学中一个重要内容,在施工项目成本管理中,可以运用( )。

A预测与决策方法

B目标管理方法

C量本利分析方法

D建立激励机制方法

E价值工程方法

参考答案:

按成本项目进行的成本分析有( )。A工期成本分析B资金成本分析C间接成本分析D竣工成本分析E材料费分析

按成本项目进行的成本分析有( )。A工期成本分析B资金成本分析C间接成本分析D竣工成本分析E材料费分析

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施工成本分析就是对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,进行成本分析需要的第一手资料有( )。A统计核算资料B账簿资料C业务核算

施工成本分析就是对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,进行成本分析需要的第一手资料有( )。A统计核算资料B账簿资料C业务核算资料D报表资料E会计核算资料

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施工成本目标控制的方法很多,而且有一定的随机性,下述表述正确的有( )。A人工费的控制:项目部与施工队签订劳务合同时,应将人工费单价定在预算定额以下B材料费的控

施工成本目标控制的方法很多,而且有一定的随机性,下述表述正确的有( )。A人工费的控制:项目部与施工队签订劳务合同时,应将人工费单价定在预算定额以下B材料费的控制:材料管理人员应经常关注材料价格的变动,可能的话,购买一定数量的“期货”C施工

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施工成本管理的基本流程:( )。A成本预测一管理计划一管理决策一过程控制一成本核算一分析和考核B成本预测一管理决策一过程控制一管理计划一成本核算一分析和考核C成

施工成本管理的基本流程:( )。A成本预测一管理计划一管理决策一过程控制一成本核算一分析和考核B成本预测一管理决策一过程控制一管理计划一成本核算一分析和考核C成本预测一管理决策一管理计划一过程控制一成本核算一分析和考核D成本预测一管理决策一

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施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础,( )是成本计划是否得到实现的检验,它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极

施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础,( )是成本计划是否得到实现的检验,它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。A成本目标B成本核算C成本计划D成本分析

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