案例分析题:材料全屏丙公司是一家小型企业,由于业务量不大,销售和收款业务均由主管销售业务的会计一人办理,近来业务量逐年增多,拖欠货款的现象也较严重,最近公司新进了一批人员,

题目内容:
材料全屏

丙公司是一家小型企业,由于业务量不大,销售和收款业务均由主管销售业务的会计一人办理,近来业务量逐年增多,拖欠货款的现象也较严重,最近公司新进了一批人员,准备充实该项业务的经办部门,但不知如何设置岗位和职责分工。

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【简答】

(1)请你为该公司销售和收款业务设置必要的岗位,并指出哪些岗位是不相容岗位。

答案解析:

请为该公司设计发货制下的发货单(要求指明每份发货单的用途)。

请为该公司设计发货制下的发货单(要求指明每份发货单的用途)。

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材料全屏.某公司是一家大型企业,长期以来商品销售都采用提货制,今年全部改为发货制,但最近经常发生差错。经调查,除了管理上的一些问题以外,该公司发货单的设计为一式

材料全屏.某公司是一家大型企业,长期以来商品销售都采用提货制,今年全部改为发货制,但最近经常发生差错。经调查,除了管理上的一些问题以外,该公司发货单的设计为一式三份,一份为销售部门联,一份为仓库联,另一份为提货出门联。12【简答】该公司现在

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材料全屏某公司的产品销售方式是合同发货制,请你为该公司设计销售业务流程控制点,并指出销售业务处理程序的设计要点。11【简答】请你为该公司设计销售业务流程控制点,

材料全屏某公司的产品销售方式是合同发货制,请你为该公司设计销售业务流程控制点,并指出销售业务处理程序的设计要点。11【简答】请你为该公司设计销售业务流程控制点,并指出销售业务处理程序的设计要点。

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下列不属于非合同发货制的销售业务处理程序设计的要点的是_____。A销售部门根据客户要求和产品价格目录编制销货发票B经销售部门主管(可以授权销售员)和会计部门主

下列不属于非合同发货制的销售业务处理程序设计的要点的是_____。A销售部门根据客户要求和产品价格目录编制销货发票B经销售部门主管(可以授权销售员)和会计部门主管审核后,授权出纳部门收款C销售部门根据销售合同编制发货通知单,分别通知仓库备货

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合同发货制销售业务流程控制点中不正确的是_____。A定期进行账账、账实核对B严格按合同发运商品,结算货款C销售开票、发货、收款和记账分管D销售部门确定客户的折

合同发货制销售业务流程控制点中不正确的是_____。A定期进行账账、账实核对B严格按合同发运商品,结算货款C销售开票、发货、收款和记账分管D销售部门确定客户的折扣政策

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