单选题：对于单一风险，不能使用的风险管理策略是（）A风险保留B风险规避C风险控制D风险对冲

宏远公司是吉林省一家著名的食品生产企业 。2008年3月底，该公司初步建立了一套绩效管理系统 。其中，包括基于平衡计分卡（BSC）的关键绩效考核指标体系 。陈总经理对该系统十分满意，在人力资源总监王总提交的《关于开展绩效管理系统试运行3个月

青岛位于山东半岛，在山东的经济地位处于前茅，对全国的影响力较强 。作为一个沿海的旅游城市，酒店业比较发达，数量众多 。但整体管理水平并不高，很多酒店目前还都处于手工操作的阶段 。部分客户对酒店管理系统持有排斥态度，认为没有必要在这块进行投资

甲公司是一家光伏生产企业，位于华北某省 。近几年，我国开始大力发展新能源，出台了若干促进光伏产业发展的政策，光伏产业逐渐发展壮大起来 。甲公司也进入了快速发展阶段，销售额和出口额近十年来平均增长15%以上 。员工也由原来的不足200人增加到

甲企业是一家建筑公司，确立了未来3年"走出去"的发展战略 。在利比亚承包了一项基建项目 。合同期限为3年，计划于2012年年底结束 。2011年，利比亚政府与反政府武装之间发生了战争，使得该项目无法执行下去 。要求：请简要介绍战略失效的类型

富华公司是一家专营钻石饰品的公司，该公司采用的销售模式是网络销售，但是由于钻石饰品一般都是价格昂贵的产品，并且该销售模式下客户不能试戴，所以销售情况并不乐观，连续两年处于亏损状态 。该公司决定进行战略变革，在每个城市设立体验中心，客户可以在