企业要求下属各个部门、单位根据各自的生产任务、技术设备等变化的情况对本单位将来对各种人员的需求进行综合预测,然后把下属各

企业要求下属各个部门、单位根据各自的生产任务、技术设备等变化的情况对本单位将来对各种人员的需求进行综合预测,然后把下属各部门的预测数据进行综合平衡,从中预测出整

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对于管理人员供给的预测,最简单有效的方法就是制订管理人员接替计划。(  )

对于管理人员供给的预测,最简单有效的方法就是制订管理人员接替计划。(  )

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题目1中的营养师又进行了一次定量频率法膳食调查。调查结果见下表: 1.计算各种食物的食用量。 2.对调查结果进行食物归类

题目1中的营养师又进行了一次定量频率法膳食调查。调查结果见下表: 1.计算各种食物的食用量。 2.对调查结果进行食物归类和膳食结构分析。

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利用食物频率法询问过去1个月内的食物摄入情况时,可以将频率设计为__________。

利用食物频率法询问过去1个月内的食物摄入情况时,可以将频率设计为__________。A.每天 B.3~6次/周 C.1~2次/周 D.3~4次/月 E.1~2

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在实际应用中,食物频率法可分为__________。

在实际应用中,食物频率法可分为__________。A.定性食物频率法 B.不能定性 C.定量食物频率法 D.不能定量 E.半定量食物频率法

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